| 13.10.2026 12:30
Jatkuvaa oppimista ja uusia ideoita
Gemba-koulutuksessa keskustelu päivän kiinnostavista teemoista jatkuu myös kahvitauolla. Osallistujat Joonas Peltonen (vas.) ja Kalle-Pekka Manninen (oik.) keskustelevat kouluttaja Mika Yrjölän kanssa.
Miltä tuntuu palata koulutuksesta arkeen niin, että pää on täynnä uusia ajatuksia? Entä jos oppiminen näkyisi heti työssä – parempina kohtaamisina, sujuvampina käytäntöinä ja rohkeampana johtamisena?
Tampereen yliopiston jatkuvan oppimisen palvelut tarjoavat Porissa täydennyskoulutusta erityisesti satakuntalaisten yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin. Toteutamme laaja-alaisesti erilaisia räätälöityjä koulutuksia. Lisäksi Porin yliopistokeskuksessa toteutetaan JOKO ja Executive MBA -johtamiskoulutukset, jotka vahvistavat henkilöiden ja organisaatioiden strategista ajattelua, johtamisosaamista ja verkottumista.
Esihenkilötyö laajenee ja vaatii uutta osaamista
Nykytyöelämässä esihenkilöiltä ja johtajilta odotetaan yhä monipuolisempaa osaamista: pelkkä asioiden johtaminen ei riitä. Tarvitaan vuorovaikutustaitoja, kykyä kehittää työyhteisöä sekä ymmärrystä strategisesta suunnasta. Siksi omaa osaamista on päivitettävä jatkuvasti – mieluiten käytännönläheisesti.
Porin johtamiskoulutuksissa keskeistä on, että opitut asiat viedään suoraan arkeen. Osallistujat pysähtyvät tarkastelemaan omaa työtään, kokeilevat uusia näkökulmia ja pohtivat, miten ideat voisi käytännössä toteuttaa omassa organisaatiossa. Tavoitteena ei ole vain oppia uutta, vaan muuttaa tekemistä.
Yhdessä oivalletaan enemmän
Yksi tärkeimmistä oivalluksista syntyy usein muiden kautta. Kun saman pöydän ääreen kokoontuu eri alojen ammattilaisia, keskustelu haastaa totuttuja tapoja ja avaa uusia ratkaisuja. Vertaisoppiminen tuo näkökulmia, joita ei yksin tulisi ajatelleeksi. Samalla syntyy verkostoja, jotka kantavat koulutuksen jälkeenkin.
Koulutuksissa pysähdytään myös oman toiminnan äärelle. Millainen esihenkilö olen? Miten teen päätöksiä tai kohtaan ihmiset? Itsearviointi auttaa tunnistamaan vahvuuksia ja kehityskohteita – ja tekee johtamisesta tietoisempaa.
Pienistä kokeiluista syntyy muutos
Kun uudet ideat viedään heti käytäntöön, vaikutukset näkyvät nopeasti. Yksi uusi tapa käydä keskustelu, selkeyttää toimintaa tai jakaa vastuuta voi parantaa arkea yllättävän paljon. Parhaimmillaan syntyy positiivinen kierre: innostus tarttuu, kokeilut lisääntyvät ja työyhteisö kehittyy yhdessä.
Lopulta kyse on jatkuvasta oppimisesta. Kun työhön tuo uusia näkökulmia ja uskaltaa kokeilla, kehittäminen ei jää irralliseksi hetkeksi – siitä tulee osa arkea. Ja silloin työpäivään palataan juuri niin kuin toivotaan: ideoita pursuten.
JOKO johtamiskoulutus
30 opintopistettä, kesto 1 lukuvuosi. Esihenkilötaitojen vahvistamiseen sekä oman työn uudistamiseen ja kehittämiseen. Aloitus syksyisin.
Porin General Executive MBA
80 opintopistettä, kesto n. 2½ vuotta. Ylemmän johdon laaja-alainen johtamiskoulutus. Seuraava ohjelma alkaa 2027.
Lisätietoja:
Anna-Maria Moisio-Varpela
asiakkuuspäällikkö, Jatkuvan oppimisen palvelut, Tampereen yliopisto Pori