Osaamisen kehittämisellä uudenlaista menestystä

Porin yliopistokeskuksessa tarjottavat johtamiskoulutukset, kuten General Executive MBA ja JOKO, parantavat merkittävästi organisaatioiden valmiuksia toimia ja menestyä muuttuvassa työelämässä. Koulutukset haastavat rohkeaan ajatteluun ja ongelmanratkaisuun. Tavoitteena on laajentaa johtamisessa ja tiimityöskentelyssä tarvittavaa kokonaisnäkemystä.

General Executive MBA Pori -ohjelma on suunnattu eri toimialojen johtajille, jotka haluavat verkottua ja kehittää johtamistaitojaan. Ohjelma tarkastelee strategisesta näkökulmasta liikkeenjohdon keskeisimpiä osa-alueita, kuten tulevaisuuden ennakointia, teknologiaa ja innovaatioita, talousjohtamista sekä asiakkuuksia ja ihmisten johtamista. Ohjelma on ankkuroitu käytännön johtamishaasteisiin, mikä tekee siitä erityisen relevantin ja käytännönläheisen.

Porin JOKO -johtamiskoulutusohjelma ei ainoastaan haasta osallistujia rohkeaan ajatteluun, vaan myös inspiroi heitä löytämään innovatiivisia ratkaisuja. Ohjelma laajentaa johtamisessa ja tiimityöskentelyssä tarvittavaa kokonaisnäkemystä yli toimialarajojen, antaa valmiuksia organisaation ja oman työn uudistamiseen ja strategiseen kehittämiseen sekä kehittää itsetuntemusta ja omaa persoonallista tyyliä toimia esihenkilönä. Lisäksi ohjelma tarjoaa mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja kokemusten vaihtoon muiden osallistujien ja asiantuntijoiden kanssa.

Jatkuvan oppimisen palvelut, myös organisaatioille räätälöitävät täydennyskoulutukset, tarjoavat erinomaisen mahdollisuuden kehittää osaamista.

Monipuolista näkökulmaa johtamiseen EMBA-koulutuksella

Sanna Silvennoinen suoritti Suomen Ilmailuopiston hallintopäällikkönä työskennellessään Porin General Executive MBA (GEMBA Pori) -ohjelman. Koulutus oli hänen mielestään hyvä läpileikkaus johtamiseen.

Silvennoisen mukaan 2,5 vuotta kestävän koulutusohjelman erityinen anti tuli siitä, että kurssikavereiden, mutta myös luennoitsijoiden taustat olivat moninaisia.

– Erilaiset taustat mahdollistavat erilaisten näkökulmien yhdistämisen ja oman ajattelun rikastamisen. Oli hienoa huomata, että riippumatta organisaation tyypistä, johtamiseen liittyvät haasteet ovat usein samankaltaisia. Käytännönläheiset tehtävät syvensivät osaamista entisestään.

Hyötyä osallistujalle ja työnantajalle

EMBA-opinnoista on ollut hyötyä Silvennoisen itsensä lisäksi myös hänen työnantajalleen. Silvennoisen kehittämistehtävä, joka käsitteli vastuullisuutta, oli merkittävä panostus hänen työpaikalleen.
– Ohjelman opit ovat auttaneet minua parantamaan omaa työtäni ja kehittämään organisaatiomme toimintaa. EMBA-ohjelma antoi myös vahvan pohjan mahdollisille jatko-opinnoille.

Opintomatka kruunasi kokonaisuuden

Yksi EMBA-ohjelman kohokohdista oli opintomatka Japaniin, jossa osallistujat pääsivät tutustumaan muun muassa Suomen suurlähetystöön, Nokian paikalliseen toimintaan sekä Nissanin autotehtaan lean-toimintamalliin.

– Matka tiivisti ryhmämme yhteishenkeä entisestään ja antoi konkreettisia esimerkkejä siitä, miten johtamisoppeja sovelletaan eri kulttuureissa, Silvennoinen muistelee.

Silvennoinen suosittelee EMBA-ohjelmaa kaikille, jotka haluavat kehittää johtamisosaamistaan ja syventää ymmärrystään liiketoiminnasta.

– Ohjelmassa on paljon tehtävää, mutta sen tuomat hyödyt ovat valtavat. Näen, että se maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin – niin työntekijän kuin työnantajankin näkökulmasta.

​​​​​​​

​​​​​​​<< Takaisin Säikeitä-julkaisun pääsivulle